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刻下我国正处于加速构建新发展神色，捏续鞭策实体经济和数字经济深度交融，狂放培植和发展新质出产力阶段，数字化和智能化是企业发展新质出产力，鞭策高质地发展的重要旅途之一。其中，财务数智化转型是企业数智化的中枢实质之一，财务数智化1.0聚焦于以经由为中枢的财务分享中心成就，并开启了从分布的财务不时体系向由分享财务、业务财务和计策财务组成的财务体系转型。刻下，许多大型企业依然建成并运营财务分享中心多年，财务数智化转型的要点将从以经由为中心的财务分享转入以数据为中心的不时管帐鸿沟。

跟着大数据、东谈主工智能、云盘算推算、区块链、多维数据库、诳言语模子等新一代信息本领集群式发展，将赋能企业有用整合业务和财务数据，提高数据集聚、加工的准确性、实时性以及数据建模诳骗的无邪性。在此基础上，大型企业集团构建以智能管帐为基础的贴近化的全面预算、团结论说和计议分析等不时管帐诳骗成为可能，以重塑集团纵向默契、横向整合的一体化谋略、预算、瞻望和分析才调，全面进步集团绩效不时才调，竣事财务从传统的过后反应监督转向全面相沿计策和支捏决策，竣事向价值财务转型。

为进一步进展不时管帐在单元盘算推算、决策、欺压、评价等方面的伏击作用，积极反应财政部对于全面深化不时管帐诳骗的带领意见（征求意见稿）相关精神，厦门国度管帐学院蛊卦用友汇集科技股份有限公司将于2024年12月举办“数智不时管帐助力企业高质地发展”高端研修班，培训班将围绕不时管帐的中枢议题，结合最新的数字化、智能化本领和丰富的企业本质案例，深远探讨不时管帐的发展趋势、数智不时管帐的最新本领和诳骗场景以及在全面预算、团结论说、计议分析等鸿沟的最新诳骗决策。

宥恕各相关单元报名参预培训，共同探索不时管帐数智化之路，为企业高质地发展注入新的能源，借数智化东风，对标一流财务！

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培训对象

央企、国企、大型企业集团、行政治业单元CFO、财务总监、财务部长、预算、团结、分析以及财务IT等东谈主员。

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培训安排

时间：2024年12月7日-11日(7日报到，11日返程)

地点：厦门国度管帐学院

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结业文凭

培训班收尾后由厦门国度管帐学院颁发结业文凭。

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报名与磋商

高本分 15210884670

课程实质

模块一、企业不时管帐诳骗和发展新趋势

1. 配景分析：财政部对于进一步加强不时管帐诳骗的带领意见、国资委对于中央企业加速成就世 界一流财务体系的带领意见

2.资本不时：从削减开支到价值创造

3.预算不时：从财务预算到计策预算

4.绩效不时：从单一绩效到概述绩效

5.标杆不时：从功绩标杆到经由标杆

6.组织不时：从鸿沟不时到无际界不时

7.运营不时：从业财折柳到业财交融

8.案例分享：苹果、特斯拉、西南航空、华为、中兴通信、万科、中通快递等国表里先进不时本质的分析与模仿。

模块二、数智不时管帐开启财务数智化2.0新篇章

1.数智不时管帐概述

2.数据处治：数智不时管帐诳骗的基础

3.数据集聚：业财大数据实时集聚

4.数据加工：紧密、实时、智能的管帐大数据加工

5.数据诳骗：数智不时管帐诳骗场景

模块三、构建计策导向的数智化全面预算不时体系

1.天下一流企业全面预算不时定位、办法、谋略和趋势

2.构建计策导向数智化全面预算不时体系武艺论：5身分8全

3.构建计策导向数智化全面预算不时体系——组织体系

4.构建计策导向数智化全面预算不时体系——经由体系

5.构建计策导向数智化全面预算不时体系——模子体系

6.构建计策导向数智化全面预算不时体系——数据体系

7.构建计策导向数智化全面预算不时体系——数据化体系

8.某地点多元化国资集团从财务预算到计策导向全面预算转型案例分享

模块四、聚力数智转型、精益数据职业打造一流财务价值创造不时体系

1.打造一流财务价值创造不时体系——总体想路

2.打造一流财务价值创造不时体系——计策型财务

3.打造一流财务价值创造不时体系——交融型财务

4.打造一流财务价值创造不时体系——集约型财务

5.打造一流财务价值创造不时体系——数智型财务

模块五、企业不时论说和计议分析体系联想

1.新贸易环境下的企业计议分析新想路

2.数智化下企业计议分析举座框架联想

3.基于计策盘算推算与实施的计议分析联想

4.基于居品全生命周期的计议分析联想

5.基于业务全过程管控的计议分析联想

6.企业计议分析体系基础与可视化联想

模块六、走进厦航—厦门航空不时论说和分析数智化本质

1.对于厦航

2.财务不时是厦航捏续盈利的推手

3.“大财务”不时形状

4.厦航财务不时发展历程

5.厦航财务数智化本质

6.疏通队形，加速前进，自如东谈主，创造更大价值

师资力量

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